通过对资金来源的有效管理，我行在资金期限结构和成本上有一定优势。
融资及机构关系部以及财富管理部为机构客戸（比如：银行、资产管理公司和保险公司）提供固定收益产品，确保我行在巴西及国际市场上资金的充足性和安全性。
巴西市场上，我行向机构和个人发行固定收益证券来筹集资金。包括金融票据（LF）、房地产信用票据（LCI）、农业信用票据（LCA）和存款证（CDs）。作为融资途径的补充，我行也在亚洲、北美、欧洲等其他国际市场上融资。
资金来源
（按投资者类型）（百万雷亚尔）
资金来源
（按产品）
风险管理是我行业务长期稳健发展的基石。几十年来，一直重视风险管理。为了更好地适应巴西的商业经营环境，不断完善自有风险管理模型和方法论。
具有与公司治理相结合的多样工具，以及在资本配置方面的丰富经验，我行规模稳健发展，流动性管理较为高效，不断地改进使我们始终处于巴西金融服务行业的最前沿。
合规部门直接向首席合规官汇报，首席合规官是银行执委会的一员，不承担其他可能有相关利益冲突而影响其独立性的职责。我行设立有合规委员会，其通过执委会向董事会汇报。
确保各项业务始终遵守各项法律、 法规，并遵循业内最高道徳及专业标准。
定期对员工进行培训，持续传播合规文化，坚持“诚信、透明、责任、卓越”，将其作为我行道徳与行为准则，指导我行各项经营管理。
合规部门负责制定符合现行法规和市场惯例的政策和流程，强化反洗钱管理，有效防范恐怖主义融资，积极防控各领域腐败行为。
风险识别、计量和监控是我行公司治理决策过程中的重要一环。我行在经济资本计算、资金来源评估和信贷组合管理中使用风险模型。
风险管理政策由董事会制定，并根据风险偏好声明开展风险管理实践，审慎经营。
我行通过每日监测VaR值，对市场风险进行限额管理，即在给定置信水平和时间下，计算正常市场波动下的潜在损失。此外计算模型还将进行定期回测，评估模型有效性。
风险限额。我行对VaR值设置了风险限额，交易部门可以在限额内，自主管理持有的风险敞口。
压力测试。风险委员会每个季度独立对压力情景进行调整，市场风险部门据此每日开展压力测试。
定义
指因借款人或交易对手未能按时依照合同条件履行其财务承诺而可能导致损失的风险。
管理架构
贷审会、董事会和其他五个管理部门，即信用风险部门、信贷分析部门、法律部门、信贷控制部门和内部审计部门，共同构成了我行信用风险管理框架，具体包括：
贷审会:
负责审批信贷额度，跟踪和评估综合业务整体集中度情况和风险水平，以贯彻我行相关信贷政策。确定逾期贷款及担保物不足贷款的处理期限。此外，如若涉及司法追偿，由贷审会决定诉讼日期。
董事会:
审议制定我行风险管理政策和限额，每年至少召开一次。
信用风险部门:
由首席风险官牵头工作，主要负责监控、识别、计量、控制和报告信用风险，并确保相应限额管理按要求执行。集中分析与管理单笔交易风险和综合信贷组合风险，出具的风险评估报告提交贷审会作为额度审批的参考依据。
信贷分析部门:
分析我行信贷客戸或潜在客戸信用风险以及确定客戸风险程度。
法律部门:
审核我行与客戸签订的所有合同，协调业务相关部门贷款清收工作，确保我行债权不受损失。
信贷控制部门:
确保信贷业务操作及抵质押物符合贷审会信贷限额审批意见（CLP），并负责出具相应贷款合同。
内部审计部门:
负责评估并持续监控我行业务部门和信贷操作流程，确保制度和流程规范执行。
定义
指因汇率、利率等市场价格变动导致经济损失的风险。
管控措施
我行早在1997年就拥有了自主开发的风险管理系统，该系统后来成为了行业标杆，多年来持续更新。市场风险管理部门由首席风险官领导，负责对市场风险敞口进行识别、计量和监控，并将相关信息提交给风险委员会和执行委员会作为决策参考。
市场风险管理框架
风险委员会，每季度至少召开一次会议，分析审议风险管理措施，并确定讨论市场风险限额，形成提案报董事会审批。
市场风险管理部门，负责市场风险的日常监测管理，确保风险可控。
定价部门，独立于其他部门，负责产品定价模型和相关市场数据维护。
内部审计部门，确保我行市场风险政策执行有序，流程合规。
定义
指在不影响日常运营且不造成重大损失的前提下，无法有效履行支付义务的风险。
管控措施
我行始终坚持审慎经营策略，这也体现在流动性管理政策上，即确保在任何时候都持有充足资金以保证各项业务连续性不受影响。该政策由风险委员会设立并经董事会审批，所有的经营决策都需要遵循该政策。
流动性风险管理部门负责根据多种情景预测未来现金流，以此作为流动性风险的管理工具。流动性风险管理部门向首席风险官汇报，保证业务限额合规并形成定期报告用于业务决策。
内部审计部门确保流程适当、合规。
定义
操作风险是由于对内部流程、系统或者人员的管理失误以及来自外部事件或欺诈，从而造成损失的风险；同时也包括法律风险，即立法、法院传令等可能对银行业务造成影响的风险。
管控措施
制定操作风险管理制度，对整个银行的业务流程、角色职责、文档存储、工作要求等进行规范。独立于内部审计部，操作风险管理部门向CRO汇报，确保风险信息公开透明。通过该守则的指导，确保各项业务操作符合相关的制度要求。
坚持员工与公司共同成长的理念，重视员工发展，不断推动多元化人才发展策略，全方位引进、培养、使用人才，实施重点专业、关键岗位重点培训。
80%左右的中层员工和近70%的高层管理人员的职业生涯都始于我行。
为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，并设立相匹配的薪酬调整和激励机制，确保员工遵守道徳和行为准则，维护公正透明的工作环境，鼓励员工与企业共同发展。
建立多层次的培养制度，搭建完备的培训体系，优化培训资源配置，按绩按需为员工赋能。与巴西顶尖大学达成战略培养合作，为各年级学生提供多项奖学金，选拔对口金融科人才；为员工创造培训、竞赛、会议等多种交流机会，加大员工继续教育支持力度，鼓励员工通过MBA等其他课程进一步提升学历层次。
职业发展
学历背景
